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今天我十分榮幸能有機(jī)會(huì)在這里發(fā)言,就金融問題上和大家分享一下我的看法,也介紹一下一個(gè)香港金融發(fā)展的策略。我希望、也相信這個(gè)策略將會(huì)讓香港在國(guó)家的改革開放的工程上,作出更大的貢獻(xiàn),也會(huì)對(duì)深化和擴(kuò)大泛珠地區(qū)的合作關(guān)系,起很大的作用。我也希望各位能夠?qū)@個(gè)金融發(fā)展策略有所認(rèn)同,有機(jī)會(huì)的話,在內(nèi)地作出適當(dāng)?shù)?、政策上的配合和支持。?shí)際上,我要談的也是香港特別行政區(qū)政府的一個(gè)重要責(zé)任,就是如何依照基本法109條的規(guī)定,去保持香港的國(guó)際金融中心地位。
香港國(guó)際金融中心地位
當(dāng)然,香港現(xiàn)在已經(jīng)是亞洲區(qū)內(nèi)一個(gè)領(lǐng)先的國(guó)際金融中心:在金融基礎(chǔ)設(shè)施方面,香港擁有具國(guó)際水平、亞洲區(qū)內(nèi)最先進(jìn)的多幣種的支付、結(jié)算及托管系統(tǒng),提供一個(gè)安全、穩(wěn)妥的環(huán)境進(jìn)行各類金融交易。在市場(chǎng)活動(dòng)方面,香港股票市場(chǎng)是世界十大市場(chǎng)之一,而在2005年更超越了日本成為亞洲集資額最多的市場(chǎng),可說是區(qū)內(nèi)的IPO中心;香港的基金管理業(yè)務(wù)的資產(chǎn)總值在2004年底達(dá)36,180億港元,亦是區(qū)內(nèi)最龐大的資產(chǎn)管理中心之一。
要設(shè)計(jì)一個(gè)策略去保持這個(gè)領(lǐng)先地位,需要先研究過去成功的原因。內(nèi)地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,以及對(duì)資金融通需求的日益擴(kuò)大,是過去二十年里影響香港的國(guó)際金融中心地位最顯著的因素。香港憑其良好的法治體系和有效率的金融基礎(chǔ)設(shè)施,在引導(dǎo)外資投進(jìn)內(nèi)地方面擔(dān)當(dāng)了重要的角色。早在七十年代末期內(nèi)地開始實(shí)行改革開放時(shí),很多外資已透過香港投資內(nèi)地,尤其是泛珠地區(qū)。這些外資企業(yè)在香港設(shè)立地區(qū)總部,大量國(guó)際著名金融機(jī)構(gòu)在香港設(shè)立分支機(jī)構(gòu),以開拓內(nèi)地市場(chǎng)。另一方面,內(nèi)地不少機(jī)構(gòu),尤其是泛珠地區(qū)的機(jī)構(gòu),也在香港設(shè)立“窗口”公司,并透過香港籌集銀行貸款,所以香港早在二十多年前已經(jīng)以其相對(duì)成熟、完全開放的金融市場(chǎng)成為內(nèi)地籌集資金和外匯的國(guó)際金融中心。進(jìn)入九十年代后,香港更發(fā)展為內(nèi)地企業(yè)在海外上市集資的最主要地點(diǎn),為內(nèi)地企業(yè)進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)融資發(fā)揮了重大作用。而這些上市籌資活動(dòng)的結(jié)集效應(yīng),也幫助了香港資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。近年來,國(guó)際上主要的基金管理公司紛紛進(jìn)駐香港,就是為了抓住內(nèi)地相關(guān)資產(chǎn)而帶來的商機(jī)。
現(xiàn)時(shí),在香港進(jìn)行的集資活動(dòng)中,只有少部分與本地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有直接關(guān)系,大部分是把海外資金,經(jīng)過香港,調(diào)動(dòng)至香港以外的生產(chǎn)活動(dòng)上。例如內(nèi)地企業(yè)在香港發(fā)行H股集資,絕大部分是由海外投資者購買,實(shí)際上是透過香港把海外資金轉(zhuǎn)介到內(nèi)地的投資上。截至2005年底,共有209家內(nèi)地股份有限公司(H股)和內(nèi)地有關(guān)公司(紅籌股)在香港股票交易所上市,占總市值的三分之一。單是2005年,H股和紅籌股籌集了近1,800億港元,占市場(chǎng)籌資總量的60%.另外,H股及紅籌股的買賣占市場(chǎng)交易總額的四成。
與時(shí)俱進(jìn)
香港作為內(nèi)地與境外的資金融通的中間人,已經(jīng)是現(xiàn)在香港國(guó)際金融中心的核心任務(wù)。相信各位領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)同意,居安思危是有必要的。我們能否依照基本法的規(guī)定,保持這個(gè)國(guó)際金融中心的地位,是我們應(yīng)該積極研究的問題。其實(shí),在內(nèi)地加快金融體制改革下,香港作為內(nèi)地與境外的金融中間人,這個(gè)地位是有可能被邊緣化的。所以,我們要研究的是在國(guó)家改革開放,資訊科技發(fā)達(dá)和市場(chǎng)全球化的趨勢(shì)下,香港國(guó)際金融中心是應(yīng)該怎樣與時(shí)俱進(jìn)呢?
對(duì)這個(gè)問題,不同人士有不同的意見,例如希望香港能成為中國(guó)的曼哈頓或亞洲的瑞士,或者建議香港仿效海外金融中心的特色,將各類產(chǎn)品或運(yùn)作模式搬來香港。但我以前曾經(jīng)指出,我們當(dāng)然要向其他金融中心虛心學(xué)習(xí),但是香港就是香港,在經(jīng)濟(jì)、地理、政治、文化上都與其他地方不同,特別面對(duì)改革開放下急速發(fā)展的內(nèi)地,香港在金融領(lǐng)域上能發(fā)揮的作用和扮演的角色,比曼哈頓、倫敦或瑞士都更為復(fù)雜和更具挑戰(zhàn)性?,F(xiàn)在內(nèi)地在金融制度上仍有多方面的管制。在這樣的條件下,鑒于香港特殊的地位,香港的競(jìng)爭(zhēng)力是否只在乎于我們能否復(fù)制曼哈頓方式的衍生工具和對(duì)沖基金,或瑞士方式的財(cái)富管理安排呢?我覺得標(biāo)簽和口號(hào)方式的金融發(fā)展策略是沒太大意義的。
鄧小平曾經(jīng)說過,要實(shí)事求是,說老實(shí)話,干老實(shí)事。歸根結(jié)底,金融中心的功能在于提供一個(gè)平臺(tái)讓資金融通活動(dòng)可以進(jìn)行,也就是說,將儲(chǔ)蓄有效率地轉(zhuǎn)介到投資上,把儲(chǔ)蓄資金調(diào)動(dòng)至具生產(chǎn)效用的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)上。因此,我認(rèn)為作為一國(guó)兩制下的“中國(guó)香港”,未來更重要的是要加強(qiáng)我們?cè)趦?nèi)地資金融通過程中的角色,以保持香港的國(guó)際金融中心地位。而要有效做到這一點(diǎn),我們要多了解內(nèi)地的情況,才能夠在服務(wù)內(nèi)地投資者和集資者的功能上,拓展新的商機(jī),互惠雙贏。
內(nèi)地的金融狀況
根據(jù)我們?cè)谙愀鄣挠^察,內(nèi)地現(xiàn)時(shí)的金融狀況有以下三點(diǎn)值得注意:
第一,在過去十年來,內(nèi)地的儲(chǔ)蓄率持續(xù)增長(zhǎng),在2004年達(dá)到GDP的45%以上。在這么高的本地儲(chǔ)蓄率的環(huán)境下,現(xiàn)在正產(chǎn)生一些疑問,就是企業(yè)是否有這么大的需要到外面集資,以及外來直接投資是否在任何情況下都是一件好事。我個(gè)人認(rèn)為,相對(duì)于吸引外資來說,內(nèi)地金融改革現(xiàn)在要優(yōu)先處理的是為內(nèi)地儲(chǔ)蓄者和集資者開拓多元化的渠道,讓他們?cè)谑袌?chǎng)環(huán)境下,直接也好,間接經(jīng)過金融中介機(jī)構(gòu)也好,去碰頭,滿足雙方分別的投資和集資的需要。
第二,近年外匯不斷流入,這對(duì)人民幣造成升值壓力,也為貨幣和匯率管理增加了難度。2005年,內(nèi)地的外匯儲(chǔ)備增加了2,089億美元至8,189億美元,有關(guān)部門也因此需要為投放過多的人民幣基礎(chǔ)貨幣進(jìn)行沖銷,增加了貨幣管理的難度和成本。故此,現(xiàn)在已經(jīng)是有需要把“獎(jiǎng)入限出”或是“寬進(jìn)嚴(yán)出”的外匯政策進(jìn)行調(diào)整,允許甚至鼓勵(lì)資金“走出去”和“藏匯于民”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,當(dāng)然是應(yīng)該完全開放資本賬戶,讓人民幣自由兌換。
第三,內(nèi)地金融市場(chǎng)的改革尚在進(jìn)行?,F(xiàn)時(shí)資金融通的效率較低,并過分集中于銀行渠道,有80%以上的企業(yè)融資是銀行貸款。市場(chǎng)上投資工具的品種不豐富。而過去幾年股票市場(chǎng)低迷,優(yōu)良的內(nèi)地企業(yè)因而多選擇在境外上市,以致內(nèi)地投資者不能購買這些企業(yè)的股票。對(duì)他們來說這是不公平的,有需要照顧他們的利益,為他們開拓資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì),讓他們的儲(chǔ)蓄拿到較高的回報(bào),從而增加消費(fèi),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
香港未來的金融發(fā)展策略
要保持香港國(guó)際金融中心的地位,我認(rèn)為香港的發(fā)展策略有必要與時(shí)俱進(jìn),配合我剛提到的內(nèi)地三個(gè)相關(guān)的、正在轉(zhuǎn)變的金融狀況。一方面香港要強(qiáng)化和繼續(xù)發(fā)展為內(nèi)地與境外之間的資金融通提供方便、低風(fēng)險(xiǎn)和有效的渠道,把儲(chǔ)蓄資金帶引到內(nèi)地滿足內(nèi)地集資者的部分需要,同時(shí)也提供投資工具來滿足內(nèi)地儲(chǔ)蓄者對(duì)境外投資的需求。
另一方面,香港有需要積極拓展為內(nèi)地本身的資金融通,也就是說為內(nèi)地投資者和集資者的結(jié)合,提供一個(gè)同樣方便,低風(fēng)險(xiǎn)和有效的平臺(tái)。在資訊科技發(fā)達(dá)的環(huán)境下,資金融通的服務(wù),特別是經(jīng)資本市場(chǎng)的資金融通,是可以不受地域限制的。至少,在批發(fā)層面的服務(wù)是不一定需要在當(dāng)?shù)靥峁┑摹?/P>
有人對(duì)我說,要在香港安排內(nèi)地本身的資金融通,不是香港要“撈過界”嗎?也有人提醒我關(guān)于一國(guó)兩制的政策,香港不應(yīng)該“越俎代庖”。我對(duì)這些看法是不認(rèn)同的。目前提升內(nèi)地資金融通的效率是符合我們國(guó)家利益,讓快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展可以持續(xù)下去?!敖鹑诤苤匾乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心”,這也是鄧小平講的。在一國(guó)兩制之下,我們國(guó)家有兩個(gè)金融體系,用其中一個(gè)金融體系的長(zhǎng)處去彌補(bǔ)另一個(gè)金融體系不足之處,用其中一個(gè)金融體系中的有效資金融通平臺(tái),去協(xié)助另一個(gè)體系中的資金融通,是理所當(dāng)然的、應(yīng)該的。
當(dāng)然,內(nèi)地的金融制度現(xiàn)在還有很多方面的管制,例如在資本賬戶下的管制,所以仍然不能充分地利用香港金融體系的長(zhǎng)處。香港也未能為內(nèi)地的資金融通作出充分的貢獻(xiàn)。但我個(gè)人認(rèn)為,內(nèi)地現(xiàn)時(shí)的貨幣金融狀況,是進(jìn)一步開放金融的黃金機(jī)會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)然是需要的,但我們可以建立適當(dāng)?shù)?、可監(jiān)測(cè)的、可調(diào)整的、可控性高的渠道,好好利用香港協(xié)助內(nèi)地的資金融通,也同時(shí)支持香港的國(guó)際金融中心地位。
我覺得香港未來的金融發(fā)展策略應(yīng)有五大方向:
(一)香港金融機(jī)構(gòu)“走進(jìn)去”內(nèi)地提供服務(wù);(二)香港作為內(nèi)地資金“走出去”的大門;(三)香港金融工具,特別是內(nèi)地企業(yè)在香港發(fā)行的金融工具,“走進(jìn)去”內(nèi)地;(四)香港金融體系加強(qiáng)處理用人民幣為貨幣單位的交易的能力;及(五)加強(qiáng)兩地金融基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系。
這個(gè)策略是雙贏的,對(duì)內(nèi)地、對(duì)香港均有好處。現(xiàn)在我就這五個(gè)方向較具體地說明一下。
?。ㄒ唬┫愀劢鹑跈C(jī)構(gòu)“走進(jìn)去”內(nèi)地
對(duì)于內(nèi)地這個(gè)龐大的市場(chǎng),香港金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極“走進(jìn)去”,向內(nèi)地客戶提供如零售銀行業(yè)等受地域限制的金融服務(wù),擴(kuò)大香港金融業(yè)的服務(wù)范圍。在這方面,“內(nèi)地與香港更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排”(CEPA)起了很大的作用,逐步放寬了香港金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的限制。在CEPA的框架下,相比其他的外資銀行,香港銀行已經(jīng)能夠享受多方面的優(yōu)惠,例如較低的設(shè)立分行的資本要求。由于這個(gè)較低的要求,香港的中型銀行因此能在深圳等地設(shè)新?lián)c(diǎn),加強(qiáng)香港和泛珠的金融聯(lián)系。其它優(yōu)惠也包括能夠以較寬松的開業(yè)年期規(guī)定和盈利考核申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù),以及較寬松的營(yíng)運(yùn)資金要求等等。
下一步,香港的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)更好利用CEPA及其他途徑,“走進(jìn)去”內(nèi)地,加強(qiáng)其在內(nèi)地的服務(wù)范圍、類別,積極開拓內(nèi)地的市場(chǎng)。對(duì)內(nèi)地來說,香港的金融機(jī)構(gòu),更熟識(shí)內(nèi)地情況,也擁有國(guó)際經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)會(huì)有技術(shù)轉(zhuǎn)移的效果,同時(shí)亦為內(nèi)地的企業(yè)、老百姓提供更多金融工具和服務(wù)上的選擇。
?。ǘ┫愀圩鳛閮?nèi)地資金“走出去”的大門
香港可以成為內(nèi)地儲(chǔ)蓄資金走出去的大門。香港擁有一個(gè)高效率、多種貨幣的集資平臺(tái),可讓內(nèi)地的儲(chǔ)蓄和資金與內(nèi)地的投資需求結(jié)集在一起,使內(nèi)地投資者可以直接或間接購買在香港上市的優(yōu)質(zhì)國(guó)企股。國(guó)家外匯管理局今年初已將“積極拓寬資金流出渠道,穩(wěn)步推進(jìn)資本項(xiàng)目可兌換”定為2006年工作目標(biāo)之一。市場(chǎng)正預(yù)期合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(QDII)計(jì)劃出臺(tái)。香港的金融機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)地和國(guó)際金融市場(chǎng)的運(yùn)作都十分熟悉,而在服務(wù)內(nèi)地投資者時(shí),相比其他國(guó)外機(jī)構(gòu)有文化、語言等方面的優(yōu)勢(shì)。內(nèi)地的投資者對(duì)香港的市場(chǎng)也較其他的市場(chǎng)更熟悉,考慮先集中投資于內(nèi)地企業(yè)在香港發(fā)行的股票和債券,既達(dá)到內(nèi)地資金有序“走出去”的目的,支持在香港上市的內(nèi)地企業(yè)的發(fā)展,也為內(nèi)地本身的資金融通在香港打通一個(gè)有效的渠道。
?。ㄈ┫愀劢鹑诠ぞ摺白哌M(jìn)去”內(nèi)地
為方便內(nèi)地居民投資于在香港籌資的企業(yè),在內(nèi)地有關(guān)規(guī)定允許時(shí),應(yīng)考慮把香港的金融工具,尤其是把內(nèi)地機(jī)構(gòu)所發(fā)行的證券,引入到內(nèi)地銷售。具體的做法有很多,例如利用預(yù)托證券或雙上市的方式,便可使兩地的投資者均可買賣香港上市的股票。但有一點(diǎn)值得關(guān)注的是,無論是采取什么方式,可能出現(xiàn)一個(gè)問題,就是“同股不同價(jià)”。要解決這個(gè)問題,便需要引入一個(gè)套利機(jī)制,以平衡有關(guān)股票在兩地的價(jià)格。
如能實(shí)現(xiàn)香港金融工具“走進(jìn)去”,滿足內(nèi)地投資者合理的需求,不僅香港的IPO中心的地位可以持續(xù),而對(duì)于內(nèi)地的籌資者來說,例如泛珠地區(qū)的企業(yè),也可以繼續(xù)利用香港具有國(guó)際水平的籌資平臺(tái),籌集得到更多的資金。這既可以豐富內(nèi)地投資的產(chǎn)品種類,也可以提高內(nèi)地資金融通的效率。
(四)香港金融體系加強(qiáng)處理以人民幣為貨幣單位的交易的能力
人民幣是內(nèi)地投資者和集資者使用的貨幣,為了在香港可以更好地滿足內(nèi)地對(duì)資金融通的需要,香港有必要加強(qiáng)其金融體系處理以人民幣作為交易貨幣的能力。近年發(fā)展香港人民幣業(yè)務(wù)正是朝這個(gè)方向走出的第一步。有關(guān)業(yè)務(wù)自2004年初開辦以來,一直穩(wěn)步、有序地發(fā)展。在2005年底,存款總額共有226億元人民幣,開立的人民幣賬戶共有42.8萬個(gè),共有38家香港銀行(即是差不多所有在香港經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)的銀行)已開辦有關(guān)業(yè)務(wù)。
香港人民幣業(yè)務(wù)有助于促進(jìn)兩地特別是泛珠地區(qū)的經(jīng)濟(jì)融合,方便兩地居民往來消費(fèi)。至于人民幣業(yè)務(wù)下一步,我們正積極與人民銀行磋商允許在港發(fā)行人民幣債券和以人民幣支付兩地貿(mào)易。
進(jìn)一步擴(kuò)展人民幣業(yè)務(wù)不但可以提高香港作為國(guó)際金融中心的地位,而且可以視為人民幣走向全面可兌換的一個(gè)試驗(yàn)。
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)兩地金融基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系
在支付、結(jié)算及托管系統(tǒng)這些金融基礎(chǔ)設(shè)施方面,香港金融管理局與深圳、廣州及北京有關(guān)部門已經(jīng)合作多年?,F(xiàn)在有幾個(gè)不同貨幣、不同地區(qū)的支付系統(tǒng)已經(jīng)連接起來,也在研究將來繼續(xù)擴(kuò)大包括兩地的債券和股票中央結(jié)算系統(tǒng)的聯(lián)系。加上擴(kuò)展香港的人民幣金融基礎(chǔ)設(shè)施及其與內(nèi)地對(duì)口系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),這些發(fā)展有助確保兩地日益增加的資金流動(dòng)和金融活動(dòng)在安全、可靠和有效率的情況下進(jìn)行。
金融合作
香港與內(nèi)地的金融合作如果能朝這個(gè)策略的五個(gè)方向與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展,必定會(huì)大大提升內(nèi)地資金融通的效率,也同時(shí)依照基本法第109條保持香港特別行政區(qū)國(guó)際金融中心的地位。資本主義自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的香港特別行政區(qū),金融體系和市場(chǎng)都很自由。朝這五個(gè)方向走沒有政策上的問題,隨時(shí)都可以。技術(shù)上也沒多大的問題,例如將人民幣加入我們多貨幣的即時(shí)支付系統(tǒng),前期工作已全做好,如果綠燈亮了之后,我們只要五個(gè)星期就可以完成,達(dá)到人民幣、港幣、美元和歐元四個(gè)貨幣在香港同步交收,達(dá)到管理支付風(fēng)險(xiǎn)的最高境界。另外,人民幣債券發(fā)行的機(jī)制,只要內(nèi)地當(dāng)局開綠燈同意發(fā)債體將籌集得來的人民幣資金匯回內(nèi)地,就隨時(shí)可以起動(dòng)。
策略有五個(gè)方向,期待也有五個(gè)。我們期待開綠燈;期待內(nèi)地在有關(guān)政策上達(dá)成共識(shí);期待內(nèi)地實(shí)施“十一。五”規(guī)劃的過程中,有更多、更具體的措施出臺(tái)來提高內(nèi)地資金融通的效率;期待香港可以為國(guó)家的資金融通作出更大、更全面的貢獻(xiàn);期待可以安心地將基本法109條的規(guī)定辦好,保持香港國(guó)際金融中心的地位。
綠燈也可以為泛珠地區(qū)帶來大量的商機(jī)。香港上市的內(nèi)地企業(yè),有不少來自泛珠地區(qū)。而香港的銀行和金融機(jī)構(gòu),看到了泛珠地區(qū)的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),近年來也不斷在泛珠地區(qū)開設(shè)分行?,F(xiàn)時(shí)香港的銀行在內(nèi)地共有69間分行,其中一半以上設(shè)在泛珠地區(qū)。
香港和內(nèi)地的金融基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系,不少是由泛珠地區(qū)開始。例如,現(xiàn)有的香港與內(nèi)地跨境港元及美元支票結(jié)算機(jī)制,是先與深圳和廣東連接,再進(jìn)一步推廣到其他地區(qū)。而本港銀行剛于3月6日推出最新的一項(xiàng)人民幣業(yè)務(wù),即人民幣支票,亦率先在廣東省試行。從這些兩地合作的項(xiàng)目可見泛珠地區(qū)的策略性角色。
總結(jié)
我今天的發(fā)言,就提升內(nèi)地資金融通效率和保持香港的國(guó)際金融中心地位,提出了一項(xiàng)有五個(gè)方向的金融發(fā)展策略,也盼望五個(gè)期待早日實(shí)現(xiàn)。香港在過去和現(xiàn)在的地位是建基于為內(nèi)地吸引外資的窗口角色。至于未來,在瞬息萬變的國(guó)際金融環(huán)境中,香港需要抓緊內(nèi)地改革開放帶來的機(jī)遇,比海外其他的金融中心早先機(jī)、與時(shí)俱進(jìn),充分參與內(nèi)地的資金融通,以加強(qiáng)其IPO和資產(chǎn)管理中心的地位。同時(shí),香港亦應(yīng)配合內(nèi)地改革的策略,為內(nèi)地的改革提供一個(gè)試驗(yàn)場(chǎng)地,為內(nèi)地,特別是泛珠地區(qū)的集資者、投資者提供合適和多元化的服務(wù)。內(nèi)地經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已是世界第四大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的持續(xù)壯大與發(fā)展,為香港保持和提升其國(guó)際金融中心的地位提供了最好的契機(jī)。
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